今年醫藥外貿出(out)口有望達900億美元
據記者了(Got it)解,中(middle)國(country)醫藥發布國(country)際化藍圖V2.0,将融合重組後各項業務的(of)協同效應,以(by)人(people)參及甘草等天然藥物全産業鏈、醫療器械進口集成服務、海外高端藥品代理、原料及普藥産品出(out)口、阿托伐他(he)汀鈣膠囊等拳頭産品爲(for)核心,實現專業化醫藥健康産品供應鏈綜合服務商的(of)進一(one)步拓展與升級。
這(this)幾年,中(middle)國(country)的(of)醫藥企業國(country)際化步伐在(exist)整體上(superior)明顯加快。尤其是(yes)市場要(want)素的(of)流動和(and)産業結構的(of)調整,加快了(Got it)中(middle)國(country)企業和(and)國(country)外企業在(exist)研發、生(born)産、銷售方面的(of)深度。會上(superior),許銘介紹了(Got it)行業最新的(of)發展情況:“中(middle)國(country)醫藥工業的(of)發展這(this)幾年應該說是(yes)迎來(Come)了(Got it)一(one)個(indivual)前所未有的(of)時(hour)期,我(I)們(them)去年整個(indivual)醫藥工業的(of)總産值達到(arrive)1.8萬億人(people)民币,今年我(I)們(them)估測一(one)定會超過兩萬億人(people)民币,再創曆史新高。去年全國(country)的(of)醫藥保健品、醫療器械、中(middle)藥的(of)進出(out)口額達到(arrive)了(Got it)813億美元,今年有望穩定在(exist)約900億美元。也就是(yes)說我(I)們(them)今年的(of)外貿也可以(by)再創新高。”
目前,中(middle)國(country)的(of)醫藥市場規模已經超過日本。今年如果能實現兩萬億規模,刨掉醫療器械的(of)部分,我(I)們(them)可以(by)達到(arrive)全球第二大(big)醫藥市場的(of)總規模,超過日本,而位列第一(one)的(of)是(yes)美國(country)。
以(by)深度合作(do)取代低附加值産品出(out)口
衆所周知,我(I)們(them)中(middle)國(country)醫藥産品出(out)口這(this)麽多年來(Come)一(one)直是(yes)原材料、醫用(use)輔料耗材這(this)些低附加值産品作(do)爲(for)主打産品。但是(yes)這(this)幾年,我(I)們(them)的(of)這(this)些低附加值産品的(of)出(out)口,頻頻遭遇各式各樣的(of)困難和(and)窘境。許銘以(by)原材料出(out)口爲(for)例談道,自去年第四季度以(by)來(Come),我(I)們(them)的(of)原料出(out)口已經連續四個(indivual)季度環比出(out)現負增長。按照國(country)家海關的(of)統計,今年1—9月份我(I)們(them)的(of)原料出(out)口僅比去年同比增長2.7%。換句話說,這(this)些大(big)宗原材料、醫用(use)輔料耗材已經很難支撐中(middle)國(country)企業的(of)國(country)際化進程,我(I)們(them)必須轉型。
而且,現在(exist)内仗外打的(of)形勢也非常嚴峻,低價進銷的(of)現象到(arrive)處可見。因此,鼓勵企業開拓更多的(of)國(country)際市場空間,優化産品結構,獲取國(country)際優質資源,培育我(I)們(them)的(of)核心競争力成爲(for)當下和(and)未來(Come),相當長時(hour)間内的(of)首要(want)工作(do),是(yes)行業及政府必須努力的(of)重要(want)領域。許銘表示,也許就是(yes)說,我(I)們(them)一(one)定要(want)鼓勵中(middle)國(country)企業深度參與中(middle)西分工和(and)合作(do),推進我(I)們(them)的(of)價值鏈再造進程。現在(exist)我(I)們(them)提出(out)了(Got it)一(one)個(indivual)新的(of)概念,叫價值鏈再造。怎麽再造?通過深度參與國(country)際分工和(and)合作(do)的(of)方式。
實際上(superior)這(this)幾年來(Come),越來(Come)越多的(of)像中(middle)國(country)醫藥這(this)樣的(of)企業,優秀的(of)企業,開始走向國(country)際市場,特别是(yes)高端的(of)、規範的(of)歐美市場。“在(exist)中(middle)國(country)企業國(country)際化進程當中(middle),首先我(I)感到(arrive),我(I)們(them)已經完成了(Got it)第一(one)步:實現了(Got it)産品的(of)國(country)際化。”許銘進一(one)步說道,國(country)際化分三個(indivual)層次:第一(one)個(indivual)層次,是(yes)貿易層次,也就是(yes)我(I)們(them)把産品打出(out)去,隻做産品不(No)做市場;第二個(indivual)層次,是(yes)契約層次。這(this)幾年,我(I)們(them)有很多的(of)企業已經進入了(Got it)第二層次。第三個(indivual)層次,就是(yes)跨國(country)并購,上(superior)市融資。我(I)們(them)非常高興地(land)看到(arrive),一(one)些龍頭企業,有實力的(of)國(country)内企業,已經開始在(exist)第三層次打拼。實現了(Got it)高層次的(of)國(country)際化。
許銘表示,這(this)幾年我(I)們(them)中(middle)國(country)企業也不(No)斷加快國(country)際認證的(of)工作(do),舉個(indivual)例子,我(I)們(them)的(of)DMF文件(美國(country)FDA的(of)藥物管理檔案DrugMasterFile,簡稱DMF文件)已經達到(arrive)1532份,我(I)們(them)的(of)CEP證書(歐洲藥典适應性證書),已經達到(arrive)将近500份。這(this)些都爲(for)我(I)們(them)中(middle)國(country)企業國(country)際化創造了(Got it)必要(want)的(of)條件。而且這(this)幾年在(exist)歐美市場,有很多的(of)中(middle)國(country)醫藥企業非常活躍,目前在(exist)美國(country),我(I)們(them)上(superior)市融資的(of)醫藥企業有三十多家。還有更多的(of)企業在(exist)美國(country)建立了(Got it)工廠、研發中(middle)心和(and)營銷網絡等等。也就是(yes)說,這(this)些龍頭企業在(exist)國(country)際化進程中(middle)開始實現了(Got it)價值鏈的(of)整體推進。
當然,國(country)際化進程并非一(one)帆風順。比如,這(this)幾年我(I)們(them)中(middle)國(country)醫藥産品頻頻遭受歐美甚至印度等國(country)企業的(of)反傾銷、反補貼等等行動,且增加得非常快。另外,進入高端市場後,如何了(Got it)解當地(land)的(of)藥政制度、保險(放心保)制度、政府采購制度等,如何進入其批發、零售等領域等等,對我(I)們(them)中(middle)國(country)企業來(Come)說都是(yes)挑戰。“中(middle)國(country)的(of)企業的(of)國(country)際化過程還正在(exist)路上(superior),我(I)們(them)還有很長的(of)路要(want)走。”許銘如是(yes)說。